Nieuws

Inschrijfperiode eerste editie Health Transformation School verlengd t/m 12 november

28 oktober 2021

Oproep kandidaten uit regio’s Limburg, Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel, Flevoland, Brabant, Zeeland

Zoals jullie vast niet is ontgaan is er de afgelopen maanden hard gewerkt aan de opbouw en het programma van de Health Transformation School. En daarnaast aan het werven van 50 geschikte kandidaten om de eerste landelijke editie van de Health Transformation School mee te starten.

 Na de selectie van de aanmeldingen hebben we geconstateerd dat we een groot aantal uitstekende kandidaten kunnen verwelkomen, maar dat we nog niet iedere regio voldoende vertegenwoordigen. Die regioverspreiding is belangrijk vanuit de ambitie om zo groot mogelijke impact te genereren voor de transformatie van ziekte naar gezondheid. Daarom is er besloten de inschrijfperiode te verlengen tot 12 november. Dat betekent dat het startmoment ook is verplaatst, naar 20 januari 2022.

 Dus ben jij coördinator of regisseur van een regionaal netwerk? Ben je gewend te werken als ‘facilitator’, en wil je vanuit het proces in combinatie met de inhoud de komende jaren meewerken aan de transformatie? Neem je kennis mee in de vorm van een aantal jaar ervaring?

We verzoeken hierbij om je snel aan te melden en te reageren als je woont in een van deze regio’s: Limburg, Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel, Flevoland, Brabant of Zeeland.

 Meld je hier aan

Kijk het laatst Q&A Webinar terug

29 september 2021

De zoektocht naar transformators is nog in volle gang. Geïnteresseerden deden dinsdag 21 september van 12:00 tot 13:00 uur mee aan de laatste Q&A webinar voor de start van het traject, verzorgd door Karen van Ruiten en Waldemar Hogerwaard. Kijk de webinar terug via deze link: https://youtu.be/OssUWsQ68nk.

Stel je vragen tijdens het Q&A Webinar

9 september 2021

Op de website heb je tot 30 september om je in te schrijven voor de eerste editie van de Health Transformation School, er is plek voor 50 transformators. Heb je nog vragen en wil je meer weten, doe dan dinsdag 21 september van 12:00 tot 13:00 uur zeker mee aan de Q&A webinar verzorgd door Karen van Ruiten, Joost Boerenkamp en Waldemar Hogerwaard. Schrijf je in via deze link: https://sardes.survalyzer.eu/gtbgwxajyb?l=nl.

Na verkenning van Alles is Gezondheid en Institute for Positive Health samen met zo’n 15 organisaties maken we ons nu gereed om de eerste Health Transformation School in november te lanceren. Een nieuwe manier van doen waarbij de ervaringen bundelen van talloze netwerken, regio's, allianties en Health Innovation School centraal staat, want het is nu echt tijd voor de transformatie naar gezondheid.

Walk your (transformation) weeting!

8 september 2021

Denken over transformatie vergt inspiratie en creativiteit. En om stappen te zetten en  toe gaan helpt het ook om – letterlijk – zelf in beweging te komen.. We vergaderen online met z’n allen een stuk efficiënter en het scheelt een hoop reistijd. Maar we zie ook wel uit naar meer live events en verrassende ontmoetingen. Weeting is een perfecte manier om meer uit je meeting te halen.

Productiever, creatiever en gezonder

Wandelend vergaderen of wandelend je telefoontjes doen. En dan niet onder lunchtijd (mag ook natuurlijk) maar wandelen echt als werktijd benutten. Je hebt alleen maar goede oortjes nodig, een paar sneakers, leuke routes en go! De voordelen? Lopen maakt je productiever, creatiever en gezonder.

Kwartiermaker Martine de Vaan van de Citydeal Ruimte voor Lopen is een expert op het gebied van weeting. De afgelopen jaren deed ze onderzoek naar de voordelen van lopen tijdens je werk. Volgens Martine is lopen niet alleen gezond, maar is de sociale component ook zo belangrijk. Juist tijdens het vele thuiswerken is een weeting met een collega een verademing. Weer even écht contact, je hoofd raakt leeg of je bedenkt juist die nieuwe invalshoek voor een lastig vraagstuk. Al met al bereik je dit met lopen veel sneller.

Met Citydeal Ruimte voor Lopen partners Arcadis, Wandelnet, Staatsbosbeheer en de gemeente Amersfoort liepen we een deel van de nieuwe routes in Amersfoort. Wellicht ook voor jou een mooie centrale plek om eens af te spreken. De nieuwe routes in Amersfoort zijn het resultaat van een mooie samenwerking tussen enthousiaste lopers in Amersfoort en organisaties die lopen een warm hart toedragen. Een aanwinst voor de stad want nu zijn er nog meer wandelroutes bij gekomen. Maar vooral een aanwinst voor al die mensen die hun werkdag productiever, creatiever en gezonder maken.

Wil je tips om het thuiswerken en bewegen te combineren? Kijk eens op www.werkeninbeweging.nl

Meer weten over weeting? www.weeting.nl

Alles is Gezondheid is actief binnen de Citydeal Ruimte voor Lopen en verantwoordelijk voor de werklijn Verleiden tot Lopen. Benieuwd naar de nieuwe Amersfoortse routes? Je treft ze hier.

Health Transformation School Boekentips

7 september 2021

Talloze ervaringen en inzichten die zijn opgedaan door andere mensen zijn te lezen in boeken. Hoe heerlijk om – zonder beeldscherm – je boek open te slaan. Met Health TRansformation op ons netvlies lazen wij deze boeken en raadden we ze je van harte aan! Sommige meer persoonlijk, en sommige over specifieke thema’s of systemen. Veel leesplezier!

Judith Kocken: Je bent je eigen medicijn

Boeken met gezondheidstips over eten, beweging of ademhaling zijn er genoeg. Dit boek gaat met een holistische kijk in op diverse aspecten van gezondheid en samen met de verhalen uit haar spreekkamer maakt het dat ik het boek in een paar dagen uit las. En vooral: nog regelmatig terugpak voor alle wijsheden die erin staan. Een schat aan informatie met een holistische kijk, veel kennis en vooral veel gevoel.

Brene Brown: De kracht van kwetsbaarheid

Bekend van haar TedX Talks is deze dame – die oorspronkelijk onderzoek deed naar schaamte – een bekende favoriet. Mensen kunnen niet alleen krachtig zijn ook al is of was dat het heersende beeld. Kwetsbaarheid maakt authentiek, fijner en meer verbonden: met onszelf en mensen om ons heen. Maar er is wel moed voor nodig, want het kan spannend voelen om je kwetsbaarheid te laten zien. De humor, verhalen en tips van onderzoeker/storyteller Brene maken dit boek tot een must read.

Carolyn Steel: Wat gaan we eten? Sitopia: hoe goed eten de wereld kan redden


Een goede maaltijd maken is een van de meest zinvolle dingen die je kan doen op deze wereld. In veel opzichten. De schrijver (tevens architect en filosoof) legt het verband tussen voeding, zingeving, ecologie en transformatieve processen.

Susanne Kruys: De Biografie als Medicijn (de zin van levensverhalen in de zorg)


De Biografie als Medicijn bevat inspirerende, mooie en persoonlijke levensverhalen van  vernieuwers in de zorg zoals Trudy Dehue, Machteld Huber en Jim van Os over hun zoektocht naar persoonlijke ontwikkeling, zingeving en betekenis. De verhalen zijn opgebouwd vanuit de benadering / methodiek van de 4 dimensies; fysiek, sociaal, psychisch en spiritueel.

Auteur en gezondheidsexpert Chantal Walg: Anders

Auteur en gezondheidsexpert Chantal Walg: Anders
Walg weet op treffende wijze de verbinding te maken tussen Positieve Gezondheid en de avonturen van de jonge Anders. Met mooie illustraties kunnen zowel kinderen als ouders samen lezen over de ontdekking dat gezondheid wat inhoudt dan Anders van tevoren dacht.

Shirine Moerkerken: Mijn veranderbijbel: Hoe ik Verander 

Geschreven vanuit concrete zelf doorleefde casuïstiek, aangevuld met methodische perspectieven van haar leermeesters die de casuïstiek verrijken/verklaren en verbreden, aangevuld met de eigen beleving van Shirine daarbij. Hierdoor ben je een vlieg op de muur in haar dagelijkse werkpraktijk. Inzichten, herkenning en handelingsrepertoire.


Kraaijenveld, Halink en Verburgt: Mentale Vooruitgang

De Denktank Mentale Vooruitgang verkent nieuwe richtingen van denken en doen die bijdragen aan een mentaal krachtigere samenleving. Het boek biedt inzichten het gedachtengoed en handvatten om de mentale kracht te vergroten van het individu, van groepen en van de samenleving als geheel. Inspirerend is in mijn ogen vooral de richtinggevende utopie die wordt geschetst van een mentaal vitaal Nederland in 2050. Vanuit dat ideaalbeeld wordt geschetst hoe we daar kunnen komen. 

De ingreep door Peter Bennemeer - Managementboek.nl

Peter Bennemeer kwam vanuit een totaal andere achtergrond leidinggeven aan het ziekenhuis Bernhoven ij deelt zijn verbazing over het ontbreken van deugdelijke managementinformatie, over de complexe kluwen van belangengroepen die een ziekenhuis is en over de cultuur van wantrouwen die hij aantreft.

Hij vertelt hoe hij de belangrijkste zorgverzekeraars verleidt om een langjarig contract met Bernhoven aan te gaan, hoe 100 kwaliteitsinitiatieven tot minder zorg leiden en hoe hij de medisch specialisten in het ziekenhuis in loondienst weet te krijgen.En als hij na de diagnose kanker zelf tweemaal in het ziekenhuis terecht komt, komt het tot een leerzame blik vanuit patiëntperspectief.

Changing the Game : The Book (leadsustainablechange.org)

 In dit boek wordt niet de transformatie van gezondheid of zorg beschreven, maar wel die uit 7 andere sectoren. De modellen en inzichten voor duurzame verandering zijn zeer waardevol.

Start inschrijving Health Transformation School

29 juli 2021

De Health Transformation School (HTS) gaat als trotse broer van de Health Innovation School van start met de verandering en transformatie van een systeem. De doelgroep is bij de Health Transformation School specifiek gericht op de regisseur of coördinator van een netwerk rondom gezondheid of preventie. Vanaf 2 augustus kun jij je inschrijven zodat je in november van start gaat met werken aan een gezonder en vitaler Nederland. Met lokale samenwerking en regionale netwerken als motor van transformatie.

Een gezonder en vitaler Nederland: dat is wat we allemaal willen. Met lokale samenwerking en regionale netwerken als motor van transformatie. Deze in werking zetten is makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe doe je dat in je eigen omgeving? Wie heeft de regie? En welke beweging maken we gezamenlijk?

Van de kop van Noord-Holland tot het zuidelijkste puntje in Limburg. Als we de kaart van Nederland aflopen zien we een grote variëteit aan lokale gezondheidsinitiatieven, -samenwerkingsverbanden en -regionetwerken. Met telkens wisselende gezondheidsvraagstukken, doelgroepen en beleidsspeerpunten. Waarbij ieder netwerk zich ook weer anders organiseert in termen van planning, samenwerking, leiderschap, besluitvorming, financiering, communicatie, etc.

De ‘regisseurs’ van een (gezondheids)netwerk spelen een cruciale rol om alle betrokken partijen op te lijnen en in dezelfde richting te laten bewegen. Van formele zorgorganisaties tot informele gebiedscollectieven. Ga er maar aan staan…

Om regionetwerken te helpen met deze uitdagingen én met en van elkaar te leren ondersteunen Alles is Gezondheid en iPH lokale sleutelfiguren, regionale coördinatoren en netwerkregisseurs in procesvoering en transformatie. Zoals we medeorganisator zijn van de Health Innovation School, zo gaan we met diverse partners waaronder Deloitte, Health-Holland en Health KIC aan de slag voor actiegericht leren over transformatie.

Onder de vlag van ‘Health Transformation School’ bouwen we gezamenlijk een leeraanbod met de volgende ingrediënten:

Programma specifiek gericht op de complexe rol van netwerkregisseur.

• Toegang tot inspiratie, doorleefde verhalen en praktijkvoorbeelden.
• Methodiek op samenwerking en transformatie.
• Peer-to-peer learning met mede-netwerkregisseurs (in het land).
• Werkgroepjes die aan de slag gaan met je eigen casuïstiek.
• Blended leeromgeving met professionele begeleiding en monitoring.
• Natuurlijk ontwikkelen we dit graag samen: met andere bevlogen, ervaren,     kundige mensen.
• Daarom voeren we begin 2021 gesprekken met lokale medestanders, co-ontwikkelaars, enthousiastelingen mogelijk eerste deelnemers van de eerste landelijke Health Transformation School.

 Bekijk deze pdf voor meer informatie en meld je aan.

Digitale co-creatie sessie en voorbereiding webinar

29 juli 2021

Op 1 juli deed een groep geïnteresseerden al wandelend tijdens de lunch mee tijdens een digitale sessie over de opbouw van de Health Transformation School. Een gezonder en vitaler Nederland: dat is wat we allemaal willen. Met gedreven mensen, lokale en publiek-private samenwerkingen plus regionale netwerken als motor van transformatie. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe doe je dat in je eigen omgeving? Wie heeft de regie? En welke beweging maken we gezamenlijk? 

Op deze #hoedan vragen buigen we ons bij de Health Transformation School. Om het nieuwe project te introduceren en toe te lichten organiseerden we een digitale lunch-sessie. Organisator Karen van Ruiten (Alles is Gezondheid) sprak over het project de HTS. De noodzaak voor transformatie werd toegelicht door Lucien Engelen (Deloitte) en Adriaan Brouwer (JZOJP, VWS). Daarna werden de eerste schets en plannen Health Transformation School door Joost Boerenkamp (iPH/AiG) en Waldemar Hogerwaard (Bureau Zorginnovatie) besproken. Op dit moment geniet het projectteam van de zomer, ook buigen we ons over de invulling van een webinar die later deze zomer plaatsvindt. Hier kun je met al je vragen over de Health Transformation School terecht. Hou de website in de gaten voor meer informatie.

Zo denken verzekeraars over de kanteling naar brede blik op gezondheid

27 juli 2021

In december 2020 verscheen een startdocument Domeinoverstijgend samenwerken van koplopertafel Verzekeraars, samen met Vilans en Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). Belangrijkste bouwstenen in dit document zijn: samenwerking, leren, data delen en monitoren, en bekostiging. In de verkiezingspaper van drie verzekeraars wordt gepleit voor preventie en betere samenwerking in de regio. Hoe denken verzekeraars CZ, Menzis, VGZ en Zilveren Kruis de kanteling naar een brede blik op gezondheid te kunnen realiseren?

Kanteling naar brede blik op gezondheid merkbaar
De kanteling is al merkbaar en voelbaar, vertellen prominente zorgverzekeraars ons. Ronald Ruijters van VGZ: “ Het voelt als een soort stuwdam en het is wachten op een doorbraak. Het gedachtegoed wordt steeds meer gebruikt, mensen geloven erin, we werken toe naar een kantelpunt waardoor het onomkeerbaar wordt.”

Joas Duister van Menzis: “Ik voorzie steeds vaker politieke en maatschappelijke urgentie. Een gemeenteraad die aan een wethouder vragen stelt over gebrekkige mondzorg bij jeugd in achterstandswijken of over een ziekenhuis dat sluit. Op termijn kunnen dat ook vragen zijn over zorgelijke cijfers overgewicht in bepaalde regio’s. Je hebt wel altijd een ambassadeur nodig, dat kan een ziekenhuisbestuurder, huisarts, leefstijlcoach of verzekeraar zijn, dan pas gaat het vliegen.”

Wiro Gruisen van CZ: “We werken via een regio regie aanpak in Zuid-Limburg en Zeeland. Dat betekent dat we experimenteren met regionale inkoopteams”, legt Wiro uit. “Een kanteling die stap voor stap gaat. Deels langs het spoor van langjarige transities, kijkend door de bril van Positieve Gezondheid: een ontwikkeltraject dat ons aanzet tot nadenken over de juiste aanpak van de onderliggende problematiek. En deels langs een tweede spoor waarin zichtbaar wordt gemaakt wat het nu al oplevert voor verzekerden.”

Olivier Gerrits: “Bij Zilveren Kruis hebben we het omgedraaid naar: wat hebben mensen nodig? Deze nieuwe rol vraagt om andere competenties zoals stakeholdermanagement, partijen verbinden, betere balans vinden tussen gezonde druk uitoefenen en scherp inkopen. Je wilt personen, instellingen en regio’s stimuleren samen te werken. Dat vraagt bij iedere partij om een andere benadering en bestaat voornamelijk uit goed doorvragen. Wie ervaart welke barrières en wat kan Zilveren Kruis betekenen om deze barrières te slechten?”

In eigen organisatie

Maar de verzekeraars zijn ook zelfkritisch. Zij kijken in de organisatie en werkwijze wat beter kan.

Menzis zet in op een preventie ambassadeur die alles wat rond preventie gebeurt aanjaagt. “Preventie is een strategisch thema voor ons. Er zijn preventieteams actief (10 collega’s uit verschillende regio’s en ons expertiseteam), team ‘Samen Gezond’ bestaat uit +/- 25 collega’s en bij wijze van proef zijn we dit jaar gestart met een aantal leefkrachtadviseurs bij Zorgadvies & bemiddeling die onze verzekerden te woord staan.”

CZ werkt van het begin af aan samen met Burgerkracht Limburg om de burger de lead te geven. “We willen dat burgers meesturen in de domeinoverstijgende trajecten en dat zij mede verantwoordelijkheid nemen. Maar ook dat de burger waar mogelijk zelf de regie neemt voor zijn eigen gezondheid. Burgers betrekken is geen afvinkpuntje op je lijstje. Als CZ doen wij ons best om burgerkracht/participatie in positie te brengen. Het is en blijft belangrijk je te verdiepen in perspectief van mensen!”

Zilveren Kruis geeft aan dat hun rol veranderd is. Van inkopen van zorg naar faciliteren van samenwerking en transformeren van zorg. Vanuit de vraag wat mensen nodig hebben. “De innovatierol van ons als zorgverzekeraar is om succesvolle initiatieven uit het werkveld van Positieve Gezondheid te ontdekken en op te schalen. We richten ons op de succesfactoren, het monitoren en de bekostiging van deze innovaties.”

VGZ betrekt verzekerden actief bij haar plannen. “Iedere partij zal in beleid en communicatie de boodschap moeten blijven herhalen, zodat inwoners zelf gaan nadenken. Corona heeft het bewustzijn over leefstijl wel gestimuleerd, ik ben benieuwd hoe dit doorzet. Coöperatie VGZ is met haar leden in gesprek over gezondheid, leefstijl en preventie; welke rol verwachten ze van ons en hoe werkt dat uit?”

Tips

De verzekeraars hebben voldoende tips voor partijen die ook met een brede blik op gezondheid aan de slag willen.

Zilveren Kruis:
Ga aan de slag en organiseer financiering samen. Als het succesvol is, heb je een ander gesprek met verzekeraar en wordt bekostiging ook makkelijker.
Pak behapbare thema’s/onderwerpen op.
Breng de juiste personen op de juiste plek.
Maak snelheid en pak door.


VGZ:
Blijf elkaar als verzekeraars uitdagen en inspireren.
Ga het gesprek met elkaar aan, ga niet zitten wachten totdat het ergens anders uitgevonden wordt.
Ga aan de slag, laat je niet belemmeren door financiering, monitoring laat zien dat dat werkt en maak gebruik van kennis en kunde van anderen.
Menzis:

Begin altijd met de inhoud.
Werk vanuit wat de inwoner/patiënt en zijn/haar systeem (gezin en wijk) nodig heeft.
Realiseer je welke rol de verzekeraar heeft als hoeder van ‘ons’ geld.
Bepaal urgentie en zet een ambassadeur in.


CZ:
Ontwikkel zowel een lange als een meer korte termijn aanpak. Laat de waarde van voorbeeldprojecten zien.
Als je werkelijk wil dat burgers meedoen, maak dat dan mogelijk maken en professionaliseer hun inbreng.
Wil je meer weten hoe de verzekeraars zelf aan de slag zijn gegaan? Neem dan een kijkje op onze Kennisbankpagina Verzekeraars of download de Handreiking ‘Domeinoverstijgend samenwerken vanuit een brede blik op gezondheid in de regio’.

Praktijkhandreiking ‘Werken met Positieve Gezondheid: Lessen uit Limburg’

26 juli 2021

Positieve Gezondheid leeft in Nederland. De afgelopen jaren experimenteren Nederlandse professionals en organisaties volop met Positieve Gezondheid— met Limburg voorop. Maar wat komt er hierbij kijken? De Academische Werkplaats Duurzame Zorg (Universiteit Maastricht) onderzocht dit in Limburg, in opdracht van ZonMw. Ook iPH heeft aan het onderzoek bijgedragen. Alles is Gezondheid verkent in de regio’s Brabant, Zuid-Holland Zuid, Ijsselland en Friesland hoe de succesvolle formule van Limburg ook in deze regio’s te implementeren.

Benieuwd naar de resultaten, bijbehorende lessen, en praktische aanbevelingen? Lees de pas verschenen praktijkhandreiking ‘Werken met Positieve Gezondheid: Lessen uit Limburg’, of bekijk de animatie.

Limburg koploper in werken met Positieve Gezondheid

Positieve Gezondheid is een nieuwe, brede kijk op gezondheid. De focus ligt hierbij niet op een ziekte or probleem, maar op wat mensen zelf belangrijk vinden in hun leven. De afgelopen jaren experimenteren veel Nederlandse organisaties met dit concept, met Limburg aan kop. Maar hoe werken Limburgse organisaties en professionals met Positieve Gezondheid en wat valt er van hun ervaringen te leren?

Resultaten

De handreiking laat zien dat veel betrokkenen Positieve Gezondheid van meerwaarde vinden, omdat het een herkenbaar en begrijpelijk concept is. Er is wel overlap met andere concepten. Maar deelnemers aan het onderzoek ervaren de focus op eigen regie en de brede beweging die rondom Positieve Gezondheid is ontstaan als vernieuwend. Ondertussen geven betrokkenen vijf verschillende invullingen aan Positieve Gezondheid. Ze zien dit als: (1) een brede benadering van gezondheid waarin de persoon centraal staat; (2) een instrument waarmee mensen kunnen reflecteren over wat zij belangrijk vinden; (3) een aanjager van verandering in organisaties of wijken; (4) een gezamenlijk kader voor samenwerking in de publieke sector; (5) een maatschappelijke beweging.

Lessen uit Limburg

De handreiking biedt drie lessen voor de praktijk, en vele aanbevelingen voor het werken met Positieve Gezondheid. Zo wordt duidelijk wat er bij de introductie van dit nieuwe concept komt kijken, wat wel of juist niet werkt, en wat veel voorkomende vraagstukken zijn. De ervaringen uit Limburg laten hiermee zien, hoe Positieve Gezondheid kan worden vertaald naar de praktijk. Daar kunnen andere regio’s van leren! Alles is Gezondheid zet zich in om deze formule in andere regio’s in te zetten. Zowel Margriet de Jager en Joost Boerenkamp, beiden regiocoördinator bij Alles is Gezondheid, zetten zich hiervoor in.

Blokhuis noemt Kavelmodel in Kamerbrief over bouwstenen toekomstig preventiebeleid

25 juli 2021

In een Kamerbrief van 7 juli 2021 deelt staatssecretaris Paul Blokhuis zeven cruciale bouwstenen om verder aan de slag te gaan met preventie en gezondheidsbevordering. Bouwstenen die optimaal aansluiten bij de visie en aanpak van HealthKIC.

Er is gelukkig steeds meer aandacht voor het verleggen van de focus van zorg naar gezondheid. We weten steeds meer over hoe gezondheid bijdraagt aan ons welzijn en onze kwaliteit van leven. We zien helaas ook gezondheidsverschillen en hoe bepaalde factoren in je (vroege) leven consequenties kunnen hebben voor je gezondheid. In een Kamerbrief van 7 juli 2021 deelt staatssecretaris Paul Blokhuis zeven cruciale bouwstenen om verder aan de slag te gaan met preventie en gezondheidsbevordering. Bouwstenen voor een volgende fase die niet langer vrijblijvend is maar zich kenmerkt door verantwoordelijkheden en kaders vanuit een structurele basis. Bouwstenen die optimaal aansluiten bij de visie en aanpak van HealthKIC.

Om tot een structureel fundament voor gezondheid te komen, noemt de staatssecretaris de volgende 7 bouwstenen:

1) Landelijke gezondheidsdoelen (over onze kwaliteit van leven en brede welvaart) verankeren
Blokhuis schetst een aanpak waarbij stevige maatregelen vanuit het rijk gecombineerd worden met initiatieven vanuit zorgorganisaties, gemeenten en maatschappelijk partners als effectief. Juist die combinatie van landelijke doelen en jaarlijkse monitoring maakt verbetering mogelijk. Er is al wel een wettelijke plicht (WPG) om gezondheidsdoelen uit te werken maar deze blijkt te vrijblijvend. Daarom stelt Blokhuis voor de verantwoordelijkheden en taken scherper wettelijk te verankeren (zie 2). Hij hecht hierbij aan goede landelijke en regionale samenwerking waarbij we ook uitgaan van individuele verantwoordelijkheid van mensen.

2) Plicht tot gezondheidsbevordering: taken en verantwoordelijkheden wettelijk verankeren
Blokhuis constateert dat verantwoordelijkheden en taken momenteel globaal en onvoldoende duidelijk zijn geformuleerd. Ook de samenwerking tussen gemeentelijke domeinen, gemeenten en zorgverzekeraars is vrijblijvend. De wet laat dus ruimte. Blokhuis denkt aan een invulling van een plicht tot gezondheidsbevordering door taken en verantwoordelijkheden van gemeenten en zorgverzekeraars wettelijk te concretiseren. Aanvullend ziet hij een bepaling in de Zorgverzekerzekeringswet zodat zorgverzekeraars verplicht worden met gemeenten samen te werken aan gezondheidsbevordering. Hij gaat een wetsvoorstel de komende maanden verkennen.

3) Faciliteren van de regionale en lokale aanpak vanuit het Rijk
Het Rijk is richtinggevend en faciliteert met nationale doelen, randvoorwaarden en maatregelen om gezond gedrag te stimuleren. Lokale bestuurders willen graag maatwerk leveren en bijvoorbeeld inzetten op een gezonde voedselomgeving. Een verkenning naar juridische mogelijkheden hiervoor is uitgevoerd en acties volgen. Zorgverzekeraars zoeken naar meer speelruimte om aan de slag te gaan met mogelijkheden voor preventie waarbij niet helder hoeft te zijn welk deel over verzekerde zorg gaat. VWS onderzoekt de wenselijkheid en haalbaarheid; na de zomer volgt terugkoppeling. Het beschikbaar maken van wetenschappelijke kennis is heel belangrijk bij het faciliteren van een regionale aanpak. Hiervoor noemt Blokhuis de GGD en het RIVM.

4) Financiering van preventiebeleid
Om met de verschillende bouwstenen aan de slag te gaan, is extra budget nodig. Blokhuis benoemt het schrille contrast tussen € 5.000 die per inwoner aan geneeskundige en langdurige zorg wordt uitgegeven en € 21 tot € 23 die per inwoner is uitgegeven aan gezondheidsbevordering. Daarbij worden deze uitgaven veelal gedaan uit tijdelijke – niet structurele – budgetten. Er volgt nog een inschatting van kosten voor een toekomstige preventie-infrastructuur. AEF heeft opties uitgewerkt voor financieringsvormen voor landelijke financiering. AEF vindt dat een specifieke uitkering aan gemeenten het meest voor de hand ligt als gemeenten ook verantwoordelijk zijn voor de infrastructuur en de financiering van interventies voor gezondheidsbevordering.

5) Kennisinfrastructuur
De huidige kennisinfrastructuur – waarin het RIVM en de GGD een belangrijke rol spelen – dient versterkt te worden. Blokhuis ziet graag dat we investeren in lerende evaluaties, het beter monitoren van doelen en effecten en het beter gebruik van data.

6) Verminderen van gezondheidsachterstanden met een brede aanpak
Het verschil in levensverwachting tussen mensen met een hogere en lagere sociaal-econonmische positie was voor de Covidpandemie ongeveer 6 jaar. En het verschil in goede ervaren gezondheid bijna 14 jaar. Blokhuis ziet het verminderen van deze verschillen als een van de belangrijkste opgaven. In de brief gaat hij uitgebreid in op het advies van de RVS ‘Een eerlijke kans op gezond leven’ en duidt hij mogelijke vervolgstappen in samenhang met de bouwstenen. Hij benoemt hierbij het Kavelmodel als goed initiatief om brede samenwerking op gezondheid van de grond te krijgen en cofinanciering te organiseren.

7) Meer aandacht voor gezondheidsbevordering en preventie door zorgprofessionals
Het is belangrijk dat leefstijl een plek krijgt in de spreekkamer van de zorgprofessionals en dat er ook doorverwezen wordt naar leefstijl-interventies. Dit vraagt aandacht in de opleidingen, benodigde competenties en capaciteit. Blokhuis komt na de zomer terug op dit onderwerp vanuit het Programma preventie in het zorgstelsel.

Bouwstenen sluiten aan op missie en visie HealthKIC

Als HealthKIC hechten we aan het steeds concreter maken van de verandering richting gezondheid en het beleggen van verantwoordelijkheden. Niet verwonderlijk dus dat onze aanpak aansluit bij deze bouwstenen. Hoe dan precies?
Als HealthKIC vormen we in de kavels een lerend systeem zodat we leren wat wel en niet werkt. We krijgen zo inzicht in wat wettelijk verankerd moet worden. Ook monitoren we het effect van interventies en de impact voor de maatschappij. Hiermee ontwikkelen we kennis die benut kan worden voor verdere invulling van de bouwstenen 1 en 2. Met het Kavelmodel helpen we regionale samenwerkingen starten, uitgaande van regionale gezondheidsdoelen en een domeinoverstijgende, structurele financiering. Het Kavelmodel faciliteert bij uitstek een regionale aanpak en geeft invulling aan bouwsteen 3. Vanuit HealthKIC realiseren we een publieke infrastructuur die zorg en gezondheidsdata op een uniforme manier ontsluit. Daarbij richten we een regionale data-infrastructuur in waarmee we niet alleen beleidsinformatie genereren maar ook effectstudies kunnen doen op populatie, organisatie en interventie niveau (bouwsteen 5). Door onze domeinoverstijgende voorfinanciering investeren we in preventie en gezondheid. We gaan uit van lange termijn financieel en inhoudelijk commitment en werken vanuit een Accountable Health Organisation. Deze AHO is verantwoordelijk voor een passende verdeling van de regionale (extra) middelen. Hiermee geven we invulling aan bouwsteen 4 en aan de criteria van AEF voor structurele financiering. Daarbij zijn we een verbindende schakel tussen diverse organisaties. Het verminderen van gezondheidsverschillen (bouwsteen 6) is uitgangspunt van onze aanpak en is leidend bij het bepalen van de regionale gezondheidsdoelen in de diverse kavels. Vanuit onze kavels werken we aan samenwerking en competentieontwikkeling met de betrokken regionale zorgprofessionals om de gezondheid te verbeteren (bouwsteen 7).

Onderzoek Meten van Gezondheid

25 juli 2021

Het denken over gezondheid verandert. Wat betekent dat voor het meten van gezondheid? Die vraag staat centraal in onderzoek uitgevoerd vanuit het LUMC. Maakt u in uw werk gebruik van gezondheidsmetingen? Dan kunt u deze vragenlijst over uw meetbehoeften invullen. Daarmee biedt u waardevolle inzichten voor dit onderzoek naar het meten van gezondheid!‚Äč

Gezondheid meten is ingewikkeld. Er zijn veel meetinstrumenten om uit te kiezen, afhankelijk van doelgroep, doel van de meting, enzovoorts.

Daarnaast verandert het denken over gezondheid. Steeds vaker ligt de nadruk niet op ziekte, maar op wat iemand wél kan en wil. Begrippen als welzijn, participatie en zelfredzaamheid staan dan centraal: er wordt gewerkt vanuit een breed perspectief op gezondheid. Wat betekent dat voor het meten van gezondheid?
 
In dit onderzoek worden meetbehoeften geïnventariseerd van zorgverleners, beleidsmakers, verzekeraars en onderzoekers. Zo kan dit onderzoek bijdragen aan de ontwikkeling van praktisch waardevolle meetinstrumenten. Het gaat daarbij om meetinstrumenten waarbij de patiënt/burger om input wordt gevraagd. Uw deelname is hiervoor van grote waarde!

De vragenlijst is reeds gesloten.

Podcast Lifestyle4Health | Gezondheid Centraal in de Gezondheidszorg

25 juli 2021

Niet ziekte maar gezondheid die centraal staat in de gezondheidszorg, daarover spreken onze gasten elkaar in de nieuwste podcast in samenwerking met Lifestyle4Health. Hans Peter Jung, huisarts in de Noordelijke Maasvallei, en Carl Verheijen, directeur kennis en innovatie bij de Noaber Foundation bespreken aan de hand van hun ervaringen en expertise de vraag hoe gezondheid en gedrag structureel geborgd kunnen worden in het gezondheidszorgsysteem. Dit levert een zeer interessant gesprek op over het effect op de zorgketen van een succesvolle interventie en de mogelijkheden om dit effect te managen, waardoor er naast ons gezondheidszorgsysteem ook ruimte voor een zorghoudsysteem zou kunnen ontstaan.

Luister nu de podcast op Spotify of Soundcloud of klik hier!

Podcastserie succesvolle regionale aanpakken
Deze podcast vormt de tweede en laatste in de podcastserie waarin Lifestyle4Health samen met Health~Holland verkent hoe regionale succesvolle aanpakken ontstaan, ondanks prikkels in het bestaande systeem die wellicht anders zouden doen vermoeden. Het laten slagen van deze initiatieven vraagt veel doorzettingsvermogen van initiatiefnemers en de mogelijkheden voor het duurzaam organiseren van een verandering zijn vaak beperkt door onder andere staand beleid, cultuur, financiering en mogelijkheden voor samenwerking. In de vorige podcast spraken we met Erik Buskens, Ronald Wierstra en Jerrel Ramdat over regionale samenwerking in Friesland en over de rol van onderzoek, verzekeraars en ervaringsdeskundigen. Deze podcast vind je hier.

Aanmelden voor nieuwsbrief
Contact

Uitvoeringslocatie:
Jaarbeurs Innovation Mile (JIM) 
Jaarbeursplein 6
3521 AL Utrecht

Contact organisatie: 085 485 32 16
info@healthtransformationschool.nl